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明方向|思策略|促提升——閩旋科技3月總結暨4月啟動大會圓滿召開

發布日期: 2024-04-09    瀏覽次數: 849    新聞編輯: 

4月8日晚,福建省閩旋科技股份有限公司3月份總結大會暨4月份啟動大會順利召開。閩旋人齊聚一堂,反思和總結過去一月的工作,推動嶄新四月的全面提升。會議上朱斌大家長和陳惠玲總經理做出了重要指引。

陳惠玲總經理指出,3月整體運營相對平穩,但穩中有憂,憂在發展不平衡,憂在時時有被同行趕超的風險,憂在一些技術壁壘待突破,憂在部分交期無法按時交付等等。這些問題都促使我們需要更加努力去學習、思考、尋找解決方法,以最短的時間完成蛻變。同時她也給出了4月份的工作思路,以四個“確?!?、六道“舉措”明確了下期工作方向和目標。

四個“確?!?/span>

確保經營利潤“再提升”

確保技術引領“再續航”

確保執行力“再加強”

確保安全支撐“再加固”

 

六道“舉措”

一是要最大限度地發揮團隊的力量;

二是以“基礎管理”“精細化管理”“對標管理”實現管理升級;

三是堅持把提質增效作為第一要求,堅定全年發展目標不動搖;

四是筑牢安全穩定防線,把安全穩定作為一切經營活動的基礎;

五是要加強學習,提升能力;

六是居安思危,增強危機意識。

目標共有,使命共擔,團結鑄造奇跡,同心協力創佳績。隨后,朱斌大家長做出了新的指示,他提出,一個不懂產品知識的人是無法做好本職工作的,要確保全員產品知識達標率70%以上,并將產品知識作為員工評優評先的一道杠桿。只有充分掌握了產品知識,各項流程才能夠銜接順暢,才能以更優質的產品為客戶帶來滿意的服務。他也要求有關部門要加強對老產品質量的穩定性研究,同時要加強新產品的開發以應對未來變幻莫測的市場形勢;要做好各部門的人員儲備、選拔和招聘力度,進一步優化人員梯隊;加大欠款回收力度,強化流程監督,確保公司財務資金的安全等。

在職場中,信任、責任、權力、利益等的取得均離不開“檢查”二字,任何人權力不在監督范圍之內那便成為了縱容,而小便宜亦會使自己栽上大跟頭。有能力的人會讓人相信,但是能力還需要品德來維系。一個有品德的人才會成為企業和團隊的正能量,才能夠讓企業形成正向和規范的長遠發展,而一個人品不好的人則會攪渾企業,換言之,有才無德的人堅決不用,有能有德的人才會更容易獲得公司的信任。會上朱斌大家長通過簡短的語言、淺顯的案例,讓大家對職場信任有了一定的認識,告誡全體員工要立足崗位,堅守正直之心,犯錯時勇于承擔錯誤,不能因害怕承認而欺上瞞下,最終便是害了自己。

人勤春來早,奮斗正當時,祝賀本月獲得榮譽的家人們。

所愿皆所念,所行皆坦途。祝愿所有壽星們生日快樂,笑口常開!

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